01 / PLAY市场与决策
市场进入与本地增长
投入之前，先把需求、渠道、竞争和服务能力拆成可验证的判断。
交付：结论先行的市场判断简报
查看场景方法 ↗ENTERPRISE PLAYBOOK / 06 PLAYS · MORE APPLICATIONS
找到你的
业务切入点。
从具体的业务任务开始，而不是泛泛地谈“AI赋能”。每个场景都对应一个判断问题、一套方法和一份可审阅的交付物。
BROWSE BY BUSINESS QUESTION
不是“要不要上AI”，
而是先解决哪一个问题。
选择一个正在重复发生、有人真正使用结果、并且能够拿到现有样本的问题。FDE会从这里进入现场。
02 / PLAY营销与增长
客户开发与机会排序
让销售知道这周应该先谈谁，以及为什么。
交付：可筛选的优先机会清单
查看场景方法 ↗03 / PLAY营销与增长
内容生产与渠道适配
让一份产品知识，长成一组可以进入渠道的营销资产。
交付：核心主张与视觉方向
查看场景方法 ↗04 / PLAY经营与运营
经营分析与事实对齐
少花时间拼表，多花时间做口径清楚的经营判断。
交付：口径卡与数据映射
查看场景方法 ↗05 / PLAY知识与能力
专家经验产品化
把一个人的判断方法，变成团队可以调用、验证和维护的Skill。
交付：方法包、模板与评测样本
查看场景方法 ↗06 / PLAY经营与运营
库存与生产计划
把分散的需求信号整理成可解释、可复盘的计划建议。
交付：计划建议与异常清单
查看场景方法 ↗PLAY / 01 MARKET ENTRY
某产品的
市场进入判断。
一个新市场，值得进入、应该等待，还是先小规模验证？我们不只给一篇综述，而是把结论、不同视角、证据与未知项放在同一张决策简报中。
建议：先验证
先试一个渠道，再决定投入。
需求假设有待验证；服务覆盖与渠道成本尚未确认。先用真实访谈和合作条件验证可行性。
值得验证问题与产品用途能对应
还不能判断支付意愿与服务成本
本轮动作验证一个细分人群
START WITH ONE REAL PROBLEM